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如何在TPM管理咨詢活動中發現設備缺陷?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理使當前業務更輕松、更方便、更高效、更安全。
TPM管理咨詢的11個指標是什么?新益為TPM管理咨詢公司概述:在企業里,用于度量設備管理好壞的指標很多。
什么是TPM咨詢以及目標?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的首要目的是提前預防和消除因設備缺陷造成的七大損失:準備調整、設備調整、加速老化、檢驗停工、轉速下降和產生不良品。達到零缺陷、零缺陷、零浪費和零災難,在保證生產效率最大化的同時,實現成本消耗的合理化。
工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理咨詢活動是企業設備管理的一項重要內容,它是以提高企業的設備綜合效率為目標,以全員參與、自主管理為基礎
TPM咨詢公司:TPM的誤區是什么?新益為TPM咨詢公司概述:公司在實施TPM管理方法時存在許多誤解,這種誤解意味著TPM管理方法并不成功,TPM管理方式不成功的主要原因是什么?
TPM咨詢公司:海爾TPM如何實施的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintanence)是指全體員工參與設備的維護。全員參與是實施TPM的基礎,是實施TPM的切入點和重點。在我國,知名家電企業海爾是成功實施全員參與TPM活動的典型。海爾主要通過目標管理、團隊活動、日?;顒拥确绞酵七MTPM活動。